für Sie
erfolgreich im einsatz als
Egal ob Sie mich als Ratgeber, als anpackende Unterstützung in einem befristeten Projekt oder als Interimskraft bis zur dauerhaften Besetzung einer Position benötigen, stehe ich Ihnen in diesen Rollen erfahren zur Seite.
Mit der Produkt Ownership betraut, übernehme ich die Verantwortung für die Eigenschaften und die Wirtschaftlichkeit der Entwicklung Ihres IT-Produktes. Bei der konkreten Umsetzung der damit verbundenen Aufgaben setze ich konsequent auf agile Methoden und die transparente Einbindung aller Stakeholder.
Als Product Manager übernehme ich die Anforderungsanalyse für Ihr IT-Produkt und erstelle eine detaillierte Anforderungsdokumentation. Welche Artefakte wie z.B. User Stories, Wireframes, Klassendiagramme oder API-Mappings dabei zum Einsatz kommen, richtet sich ganz nach den Erfordernissen des jeweiligen Projektes.
Anlässe für eine gute Beratung gibt es viele. Wenn Sie u.a. Unterstützung bei der Einführung ganzheitlicher agiler Vorgehensweisen, bei der Erstellung technischer oder produktspezifischer Strategiekonzepte, beim Review von Produktideen, bei der Auswahl geeigneter Partner benötigen, oder auch einen Interimsmanager suchen, können Sie auf mich bauen.